國機集團林海股份（林海集團）黨委堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實黨的二十大精神，圍繞改革發(fā)展、戰(zhàn)略項目完成、重大任務(wù)落實等中心工作，充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實”作用，構(gòu)建“黨建+X”模式，促進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，突出崗位特色，在解決實際問題中提升黨建工作實效。
“黨建+學(xué)習(xí)教育”，夯實思想根基。公司黨委統(tǒng)籌部署學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，結(jié)合黨建工作，指導(dǎo)各黨支部用好“三會一課”制度，組織黨員通過集中學(xué)習(xí)和自學(xué)，堅持讀原著、學(xué)原文、悟原理，認真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神。支部認真制定學(xué)習(xí)計劃，通過黨員大會、支委會組織黨員學(xué)習(xí)《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想專題摘編》等8本書并進行討論，掌握基本內(nèi)容、基本觀點、基本要求，跟進學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記最新重要講話和文章。為了豐富黨員的學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織觀看微紀錄片、微視頻等內(nèi)容，組織收聽收看“吾論‘如何’”成長講壇專欄推送的文章，大家談心得體會，聯(lián)系自身實際分享個人成長感悟。公司黨委還不斷組織、探索多元化理論學(xué)習(xí)方式，確保黨員教育“不斷線、不斷檔、不冷場”。
“黨建+項目管理”，服務(wù)國家所需。2023年，公司黨委下發(fā)《關(guān)于推動林海黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的實施方案》，秉持“鍛造企業(yè)所長、服務(wù)國家所需”的發(fā)展要求，積極承擔(dān)央企使命，以項目管理的方式，將黨建工作融入推動振興農(nóng)林機械高端裝備發(fā)展的任務(wù)當(dāng)中，加速高端農(nóng)業(yè)裝備的研發(fā)與市場化應(yīng)用，助力高端農(nóng)機裝備產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長”建設(shè)，共有17個項目參與統(tǒng)一管理。其中稻麥聯(lián)合收獲機和高速插秧機研發(fā)與市場化應(yīng)用成為重中之重。
在手扶插秧機和高速插秧機取得優(yōu)異成績的基礎(chǔ)上，公司積極拓展農(nóng)機新領(lǐng)域，經(jīng)過多次走訪調(diào)研后，確定收獲機項目并于2021年9月10日立項研發(fā)。時間緊、任務(wù)重，公司迅速組建精干力量，以先進黨員為骨干，打造了一支不辭勞苦、攻堅克難突擊隊，用汗水助推收獲機項目“加速跑”。公司黨委以黨建品牌創(chuàng)建為契機，推行“建立一支團隊、圍繞一個目標(biāo)、凝聚一股精神、搭建一個平臺、樹立一面旗幟、繃緊一根弦”的“六個一”工作法，開展稻麥聯(lián)合收割機研發(fā)、推廣，加快推進高端農(nóng)機裝備產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長”建設(shè)，將黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，產(chǎn)品從立項、研發(fā)、試制、生試，直到小批量生產(chǎn)，先后解決底盤重心不穩(wěn)、噪音大等問題，并進行專利申報。2023年11月份已經(jīng)先后通過6Kg級、7Kg級稻麥聯(lián)合收獲機推廣鑒定。
公司黨委還成立以黨員為主的高速插秧機研發(fā)團隊，開展技術(shù)攻關(guān)，先后成功研制手扶插秧機、高速插秧機、無人駕駛高速插秧機，實現(xiàn)多項技術(shù)創(chuàng)新。為加速產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用進程，今年加大改進研發(fā)力度，進行技術(shù)迭代改進和創(chuàng)新開發(fā)，新版智能化高速插秧機在集成無人駕駛系統(tǒng)基礎(chǔ)上，又創(chuàng)新開發(fā)了變量側(cè)深施肥系統(tǒng)裝備，能夠根據(jù)土壤肥力的實時檢測進行施肥量實時控制，預(yù)防過度施肥和節(jié)省肥料使用量。項目同時實施關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化配套，進一步保障插秧機產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)穩(wěn)定安全。1—10月，高速插秧機銷量同比增加20.51%。
“黨建+多載體”，凝聚發(fā)展合力。公司黨委將黨建與特色活動結(jié)合起來，指導(dǎo)開展黨員示范崗活動，讓黨員在崗位上把良好形象樹起來，在群眾中把先鋒模范作用顯出來，推動特色活動取得扎實的實際效果。黨員示范崗朱文博以身作則，勇挑重擔(dān)，帶領(lǐng)團隊持續(xù)提高市場開拓能力，擴大增量市場。他與美國市場的客戶深入溝通，堅定彼此合作決心，還克服困難帶領(lǐng)售后服務(wù)人員奔赴美國現(xiàn)場為客戶提供技術(shù)培訓(xùn)和維保服務(wù)，幫助客戶進行新車調(diào)試、發(fā)動機疑難故障維修等工作，并及時將重點問題反饋給公司質(zhì)量部進行產(chǎn)品改進。1—10月，美國市場特種車已銷售8000多輛。同時，他帶領(lǐng)團隊在中南美洲市場的開拓也取得積極進展，成功開發(fā)墨西哥、巴拿馬、薩爾瓦多、多米尼加、牙買加、危地馬拉等市場的新客戶，1—10月中南美洲新市場銷售1300輛，已超去年同期。
公司黨委充分激發(fā)基層黨組織活力，以黨員突擊隊為抓手，做好售后服務(wù)工作。2023年，公司加大水稻產(chǎn)地插秧機銷售推廣力度。為進一步做好高速插秧機售后服務(wù)工作，黨員突擊隊走在前，做表率，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部身先士卒帶隊出發(fā)。他們兩到三人一個小組各自帶隊，分片區(qū)包干負責(zé)，從三月底南方的插秧季開始前相繼奔赴廣西、浙江等地開展服務(wù)工作，為老用戶保養(yǎng)機器、更換易損件，為新用戶示范講解使用方法和注意事項。他們就像養(yǎng)蜂人趕花期一樣追趕插秧季，從廣西、福建、江西、湖南、浙江、安徽、江蘇，再到河南和東北地區(qū)，最后因為有些地方栽種中晚稻再次返回到南方，整個服務(wù)季約為100天左右。他們精湛的技藝和熱心周到的服務(wù)贏得用戶的肯定和贊揚。
“黨建+主題黨日”，煥發(fā)黨建新活力。公司黨委確定“主題黨日”年度主題，督促各支部認真落實“主題黨日”制度，按照活動主題和活動方案，在完成繳納當(dāng)月黨費、學(xué)習(xí)政治理論、學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、觀看學(xué)習(xí)視頻、交流成長感悟等規(guī)定動作基礎(chǔ)上，確定自選內(nèi)容，形成“5+X”活動模式，取得良好效果。今年8月，林海集團科室黨支部與海陵區(qū)商務(wù)局黨支部攜手開展“搭建商企共建連心橋”黨建共建主題黨日活動。雙方支部就進一步加強基層黨建等方面進行交流互動，黨員共同學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨章程》第二章“黨的組織制度”，分享泰州市委組織部開展的“吾論‘如何’”成長講壇內(nèi)容，并相互交流成長感悟。泰州市海陵區(qū)商務(wù)局黨支部副書記講解惠企政策，并贈送習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想系列叢書及相關(guān)政策書籍。此次活動，探索了黨建工作新路子，加強了政企互融互通，為著力構(gòu)建互帶互動、優(yōu)勢互補、資源共享、共同發(fā)展的基層黨建工作打開了新格局。
今后，公司黨委將緊密結(jié)合工作實際，進一步把廣大黨員群眾的思想和行動統(tǒng)一到黨中央精神上，切實把主題教育成果轉(zhuǎn)化為解難題促發(fā)展的強大動力，永葆激情，在推動公司高質(zhì)量發(fā)展的新征程上不懈奮斗。
